Google一直被譽(yù)為“活在未來(lái)”的公司，他們投資的領(lǐng)域廣闊寫意，推出的產(chǎn)品琳瑯滿目。在剛剛結(jié)束的谷歌I/O開發(fā)者大會(huì)上，該公司發(fā)布了全新的Android M,推出了移動(dòng)支付解決方案Android Pay,物聯(lián)網(wǎng)底層操作系統(tǒng)Brillo,升級(jí)版虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備Google Cardboard等產(chǎn)品，普通人能把這些產(chǎn)品的單詞寫全就已然不簡(jiǎn)單，要是能搞懂Google的投資邏輯了就更不得了了，事實(shí)上，即便是Google自己的員工也常常讓這種漫天撒網(wǎng)式的投資，搞得暈頭轉(zhuǎn)向。雖說(shuō)在高層的思路中，這些分散的投資肯定有其內(nèi)在的聯(lián)系，但不可否認(rèn)，Google在推出Android地圖等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，也推出了大量的垃圾。
與之相對(duì)應(yīng)的是，老對(duì)手蘋果則顯得保守地多，在喬布斯時(shí)代，他們就立志打造精品，每一款產(chǎn)品上市之前都會(huì)經(jīng)過(guò)反復(fù)地打磨，從而保證商品的質(zhì)量，事實(shí)上，幫主在給Nike建議時(shí)就曾直言不諱：耐克制造了一些世界上最好的產(chǎn)品，那些你熱望得到的產(chǎn)品，但他們也制造過(guò)很多垃圾，扔掉那些垃圾產(chǎn)品的東西，專注于好的東西才會(huì)成功。正是在這種思路的引導(dǎo)下，蘋果每年僅僅推出1~2款手機(jī)，但攫取了整個(gè)行業(yè)70%以上的利潤(rùn)，他們不屑于領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)占有率，卻在推出iPhone6/Plus之后自然登頂；iOS系統(tǒng)穩(wěn)定、封閉，能一直魅惑用戶升級(jí)，縱然新版系統(tǒng)常常把iPhone4以下的手機(jī)變成石頭；此外，蘋果在收購(gòu)方面也保持謹(jǐn)慎態(tài)度，庫(kù)克更鐘情于那些初創(chuàng)的技術(shù)型公司，而不是豪擲125億美元收購(gòu)一家日薄西山的大公司，至于說(shuō)，Apple pay和車載系統(tǒng)雖不是蘋果的代表作，但在競(jìng)爭(zhēng)中已然占得先機(jī)，加上，龐大的硬件基礎(chǔ)，高端的用戶群體，以及重量級(jí)的合作伙伴，蘋果產(chǎn)品要取得成功更像是一種必然的事情。
在I/O開發(fā)者大會(huì)上，Google高管宣稱要在全部的智能領(lǐng)域挑戰(zhàn)蘋果，而從其推出的產(chǎn)品來(lái)看，瞄準(zhǔn)的正是蘋果準(zhǔn)備發(fā)力的市場(chǎng)，或許，這是外界唯一能讀懂的Google投資邏輯。只是相比較之下，除了廣告、地圖業(yè)務(wù)之外，Google在手機(jī)硬件、操作系統(tǒng)、支付、智能家居方面并沒有明顯的優(yōu)勢(shì)，他們之間的圣戰(zhàn)會(huì)是摧枯拉朽、天昏地暗，還是出現(xiàn)瞬間秒殺，一拳KO的情況呢？
Google聯(lián)盟，豬一樣的隊(duì)友？
在全部的較量中，筆者認(rèn)為硬件的比拼最具審美性，事實(shí)上，圣戰(zhàn)之說(shuō)也是來(lái)自于喬布斯之于硬件的描述，只可惜隨著蘋果推出大屏手機(jī)，硬件的圣戰(zhàn)已然接近尾聲，留給Google唯一的機(jī)會(huì)就是討好那些非洲、三四線城市以及廣大的農(nóng)村用戶，那里的人還舍不得購(gòu)買蘋果產(chǎn)品，但問題在于，他們遲早會(huì)意識(shí)到“優(yōu)秀硬件”的魅力！
過(guò)去的兩年中，Android系統(tǒng)一直驕傲于85%的市場(chǎng)占有率，但坦白講，Google在操作系統(tǒng)上的成功更多的來(lái)源于對(duì)商業(yè)模式的創(chuàng)新，Android大大降低了手機(jī)制造門檻，倘若沒有它，世界上的手機(jī)制造商不會(huì)超過(guò)5家，正是這個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)，讓Android手機(jī)野蠻生長(zhǎng)，如同大躍進(jìn)一樣慷慨激昂，Google也因此成為蘋果在智能手機(jī)領(lǐng)域唯二的同級(jí)別對(duì)手，但開源的路并不好走，與之合作的制造商各懷鬼胎，同樣一部Android手機(jī)，華為的Ascend和HTC的the one系列，給人的感覺就好像是王寶強(qiáng)和鐘漢良，差距實(shí)在是有點(diǎn)大，更讓Google頭疼的是，數(shù)十個(gè)合作伙伴的硬件戰(zhàn)斗力組合到一起，仍然不是蘋果的對(duì)手，特別是在iPhone6和Plus推出之后，三星就徹底敗退，越來(lái)越多的消費(fèi)者開始從Galaxy 陣營(yíng)倒戈到iOS陣營(yíng)，就更不要提什么火腿腸、大米飯、小辣椒等雜牌軍了。
Google和蘋果之間的硬件圣戰(zhàn)會(huì)一直持續(xù)下去，但不會(huì)成為鎂光燈的焦點(diǎn)， 大致的發(fā)展邏輯是：Google先用比較便宜的硬件開發(fā)出新市場(chǎng)，做好智能領(lǐng)域的習(xí)慣培養(yǎng)、技能普及等工作，等消費(fèi)者有更高的追求之時(shí)，蘋果伺機(jī)殺入，一統(tǒng)天下。未來(lái)的智能手機(jī)市場(chǎng)，硬件、外觀將不再是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，正如現(xiàn)在沒有人關(guān)心PC是方形還是圓形的，手機(jī)估計(jì)到最后也是一個(gè)類似板磚的東西，消費(fèi)者更關(guān)心它能用來(lái)做什么？
軟件比拼，唯支付是必爭(zhēng)之地？
在硬件領(lǐng)域，Google很難戰(zhàn)勝蘋果，這也不是他們最擅長(zhǎng)的事兒，雖說(shuō)Google也有大型的重金屬工廠，但終究依靠搜索、地圖、廣告起家的他們，根本上還是一家輕量級(jí)企業(yè)，更擅長(zhǎng)收集數(shù)據(jù)，從而在軟件和服務(wù)上尋求突破。其實(shí)，本屆Google I/O開發(fā)者大會(huì)，并沒有讓人眼前一亮的產(chǎn)品，有網(wǎng)友甚至調(diào)侃，Google正在親蘋果的屁股，因?yàn)樗麄儎倓偼瞥龅漠a(chǎn)品與蘋果去年干的那些事兒幾乎雷同，這種產(chǎn)品線所帶來(lái)的審美性，無(wú)疑只是又激起新一輪的軟件圣戰(zhàn)。
在全部軟件服務(wù)比拼之中，筆者又最看好“支付”領(lǐng)域的較量，畢竟，這個(gè)市場(chǎng)是智能領(lǐng)域最具潛力的市場(chǎng)，沒有之一?，F(xiàn)在，蘋果的apple pay已經(jīng)大獲成功，目前已有110萬(wàn)張信用卡綁定了Apple pay,80萬(wàn)用戶開始在零售點(diǎn)使用蘋果的支付服務(wù)，相比較而言，Google的優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)占有率高，目前他們每天激活的設(shè)備依舊要高于iOS(以后就不知道了），還有機(jī)會(huì)培養(yǎng)消費(fèi)者的使用習(xí)慣，而且支付這種東西，一旦選擇Google和蘋果的服務(wù)就很難再更換，這是由支付市場(chǎng)的特性決定的，畢竟，誰(shuí)也不想每天把自己的身份證、銀行卡輸來(lái)輸去的，而且Google另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)是，他們向來(lái)能找到比較便宜的配套硬件，甚至免費(fèi)的硬件，這些都利于Android pay的發(fā)展，另外，Google強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力也將成為保證其用戶體驗(yàn)的法寶之一，不像某寶，動(dòng)輒癱瘓幾個(gè)小時(shí)，用戶驚出一身冷汗。
除了支付市場(chǎng)之外，Google的人發(fā)誓要在車載系統(tǒng)、智能家居、虛擬現(xiàn)實(shí)等方面全面狙擊蘋果，其實(shí)，這些看上去轟轟烈烈，但根本不用太著急，這些服務(wù)都需要整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的配合，在物質(zhì)財(cái)富大躍進(jìn)之前，都還只是有錢人的游戲，也就是說(shuō)，這些看上去轟轟烈烈的項(xiàng)目，短期之內(nèi)，只能屬于小眾，夠不上圣戰(zhàn)的規(guī)模。
造福人類，誰(shuí)更擅長(zhǎng)？
筆者之所以特別在意市場(chǎng)的大眾和小眾，其實(shí)是因?yàn)榘l(fā)自內(nèi)心地希望能有一些大型的跨國(guó)公司，大型的跨國(guó)公司的CEO，在掙到足夠的錢之后，能多想想替人類造福這事兒。事實(shí)上，科技界總要有一些人、一些公司、一些組織，為了人類的幸福而放棄自身利益，我們喜歡用“偉大”來(lái)描述他們，像牛頓、愛因斯坦、諾貝爾這些老科學(xué)家自不必贅述，他們的科技成果大大加速了整個(gè)人類進(jìn)程。但隨著社會(huì)的發(fā)展，欲望、利益，還有漂浮在空中的名聲、輿論，犬牙交錯(cuò)地沖擊著金字塔頂，那些站在上面的人再也不能保持淡定了，比如，庫(kù)克準(zhǔn)備在自己侄子完成學(xué)業(yè)之后，把自己的財(cái)產(chǎn)捐出來(lái)，消息剛剛出來(lái)就有一些賤逼調(diào)侃，他的“妻子”不能生育，只能把錢捐出來(lái)…
這種嘈雜的輿論環(huán)境，讓現(xiàn)在的企業(yè)家沒有辦法單純地為人類幸福而奮斗，事實(shí)上，他們?nèi)魏蔚男袨槎紩?huì)被公眾拿出來(lái)，被解讀，被調(diào)侃，被諷刺，被嘲弄，被肆意扭曲，能處理這些壓力的企業(yè)，勢(shì)必是一些取得巨大成就的公司，而Google和蘋果正是這樣的企業(yè)，前者的搜索讓信息成為真正可取的財(cái)富，成為底層人民也能獲取的財(cái)富，而他們推出的Android系統(tǒng)，更是重新定義了智能手機(jī)的價(jià)格，讓越來(lái)越多的消費(fèi)者用上了手機(jī)；顯然，蘋果還沒有做出一些能讓底層人民購(gòu)買的產(chǎn)品，但他們絕對(duì)有這個(gè)勢(shì)力，畢竟，他們的現(xiàn)金都快發(fā)霉了，只是他們要選擇一種更保守、更穩(wěn)妥的方式。在未來(lái)的圣戰(zhàn)中，兩家公司都會(huì)不約而同地奔著下一個(gè)10億用戶而去，希望他們繼續(xù)創(chuàng)造出好用、便宜的產(chǎn)品。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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