正如普林斯頓大學(xué)計量經(jīng)濟學(xué)家奧利?阿什菲爾特通過數(shù)學(xué)來評判葡萄酒的好壞、球探羅伯特?帕克通過數(shù)據(jù)預(yù)測球員的是否具有投資價值一樣，網(wǎng)絡(luò)音樂自從脫離“播放器工具”宿命以后，人、環(huán)境、載體都發(fā)生了巨大的變化，網(wǎng)絡(luò)音樂也即將進(jìn)入“預(yù)測”的相關(guān)關(guān)系世界。
大數(shù)據(jù)從誕生到“人人皆是大數(shù)據(jù)，司司皆是大數(shù)據(jù)”，只用了三年不到的時間，普羅大眾們對于大數(shù)據(jù)亦云里霧里，聽起來很酷，但終究無法用很明晰的形象來形容大數(shù)據(jù)的情況，究竟多大的數(shù)據(jù)才算大數(shù)據(jù)，究竟怎樣才算是對大數(shù)據(jù)的極致運用？雖然國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)熟稔制造大數(shù)據(jù)的諸多概念，然而，真正對于大數(shù)據(jù)的挖掘和運用，卻并不容易。
文字介質(zhì)方面，新聞客戶端產(chǎn)品早就和數(shù)據(jù)資產(chǎn)親密接觸，運用數(shù)據(jù)的力量讓新聞內(nèi)容更具有價值。音頻介質(zhì)呢，又會如何？
為何會是現(xiàn)在？
國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)音樂發(fā)展并不順利，沒有文字介質(zhì)普及度高，沒有網(wǎng)絡(luò)視頻用戶量大，特別是盈利方面，比剛出生的嬰兒都要孱弱，網(wǎng)絡(luò)音樂是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中用戶量大、用戶規(guī)模大，但并不賺大錢的產(chǎn)品代表。不過，這并不影響網(wǎng)絡(luò)音樂與“大數(shù)據(jù)”的緣分，或者說，是時候來聊一聊網(wǎng)絡(luò)音樂與“大數(shù)據(jù)”了。但為何是當(dāng)下，而不是過去和未來呢？
1）龐大的用戶基數(shù)。2008年6月，中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心公布的數(shù)據(jù)就顯示，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶總量超過美國，當(dāng)然，用戶普及率還有很大差距，美國是71%。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年12月，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶普及率為50.3%，其中手機上網(wǎng)用戶量占總上網(wǎng)用戶量的90.1%，網(wǎng)絡(luò)音樂的用戶量為5.01億，網(wǎng)民普及率達(dá)72.8%，手機網(wǎng)絡(luò)音樂用戶量達(dá)4.16億。有了用戶規(guī)模，才有可能說大數(shù)據(jù)。
2）移動互聯(lián)網(wǎng)給予數(shù)據(jù)抓取的可能性。PC時代，用戶更多的習(xí)慣還是播放器思維，下載酷狗、酷我、千千靜聽等播放器，整個用戶都是處于離線的。還有一點是，用戶的登錄注冊習(xí)慣不強，用戶不注冊登錄，網(wǎng)絡(luò)音樂廠商所能獲取的數(shù)據(jù)就是動態(tài)的，而且用戶的IP還會隨時變幻，廠商所能獲取到的數(shù)據(jù)是熱門數(shù)據(jù)，哪首歌的播放次數(shù)高，哪個歌手最受用戶喜歡，C端用戶的任何習(xí)慣是零，性別、年齡層次等，都無法獲取。
音樂APP雖然也是以客戶端的形態(tài)存在，但如今有優(yōu)勢的地方在于，QQ、微信、微博、手機通訊錄等方式，能夠讓用戶非常便捷的登錄，而用戶一旦登錄，其在社交網(wǎng)絡(luò)等地方的數(shù)據(jù)就有可能被連帶進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)音樂平臺里面，基于C端用戶的數(shù)據(jù)終于能夠被很好的記錄下來。
自去年網(wǎng)絡(luò)音樂大肆打擊版權(quán)以來，不少音樂內(nèi)容都需要收費獲取，收費的前提就是用戶ID登錄。用戶個人也開始習(xí)慣用ID登錄，從而將自己喜歡的音樂內(nèi)容放在云端存儲以來，無論更換任何一個硬件設(shè)備，都能夠有自己的音樂客戶端。
用戶登錄ID后，C端的數(shù)據(jù)就不再是零了，性別、頭像、年齡一級用戶的個人興趣愛好，都能夠被獲取到，而這，是大數(shù)據(jù)非常非常重要的一部分（有C端參與的任何產(chǎn)品，如果沒有具體C端用戶的數(shù)據(jù)，說大數(shù)據(jù)都是扯淡）。
3）數(shù)據(jù)處理能力的提升。數(shù)據(jù)如果不懂得運用，再多的數(shù)據(jù)亦無用，比如成千上萬個垃圾APP，就算有再多的數(shù)據(jù)，他們也只能廉價賣給第三方而不能自用。國內(nèi)的幾大網(wǎng)絡(luò)音樂廠商背后，都有BAT等的影子，顯然，在數(shù)據(jù)處理能力方面，BAT的能力和經(jīng)驗，要比普通創(chuàng)業(yè)公司多的多，而且，其中很重要的一部分，云存儲方面，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有自己的云存儲業(yè)務(wù)公司。還有就是，近幾年互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)以及計算機的數(shù)據(jù)處理能力都有所提升，摩爾定律雖然不頂用了，但計算機硬件以及互聯(lián)網(wǎng)卻在快速成長。
網(wǎng)絡(luò)音樂可以與“大數(shù)據(jù)”聊些啥？
數(shù)據(jù)是最迷惑人的玩意兒，投資人、大V、CEO、自媒體們均為數(shù)據(jù)迷醉其中，可是，數(shù)據(jù)本身并無任何價值，而且，數(shù)據(jù)是需要挖掘才可能有的，不被挖掘的，只能算是記錄，記錄，會隨著刪除按鍵煙消云散，連渣都不剩。網(wǎng)絡(luò)音樂與大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)環(huán)境具備了，但是，它又有哪些數(shù)據(jù)呢？又有哪些是可以被利用的？
1）基于對音頻介質(zhì)的識別，完成聽歌識曲的功能。幾乎所有的APP都有聽歌識曲功能，用戶只需將手機靠近音源即可識別聲音源當(dāng)中的歌曲，但我不止一次曾遇到過，多款音樂APP都無法識別音源的情況，后來還是通過歌詞，再用歌詞從搜索引擎搜文字介質(zhì)才能搜到相關(guān)內(nèi)容，詭異的是，我剛識別的音樂APP就包含這首歌曲，音樂APP的聽歌識曲功能簡直就是擺設(shè)。國內(nèi)搜索引擎的技術(shù)，更多的是基于文字介質(zhì)的，音頻方面的技術(shù)，還有待提升。
藝恩的數(shù)據(jù)顯示，酷狗音樂、酷我音樂、QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂、百度音樂幾大音樂廠商加起來的曲庫量在3000萬首左右，按照每首歌10MB的存儲空間，約為286.1TB，美國國會圖書館數(shù)據(jù)總共20TB，也就是說，國內(nèi)所有網(wǎng)絡(luò)音樂內(nèi)容加起來的儲存空間相當(dāng)于143座美國圖書館數(shù)據(jù)的總庫存量。按照某云計算企業(yè)的數(shù)據(jù)來看，286.1TB儲存空間的費用并不算高。
作為網(wǎng)絡(luò)音樂廠商，完全有能力將所有的數(shù)據(jù)存儲起來，并通過對存儲數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行處理，286.1TB算是大數(shù)據(jù)嗎？反正不小，這是來自內(nèi)容層的數(shù)據(jù)，也是基礎(chǔ)。期待各大網(wǎng)絡(luò)音樂廠商真正將聽歌識曲功能做到極致的一天，實在沒技術(shù)，可以和幾大音頻技術(shù)型的公司合作，對自身內(nèi)容的挖掘，還是挺靠譜的。
2）針對用戶數(shù)據(jù)，做內(nèi)容的分發(fā)。今日頭條的原理，就是將海量的內(nèi)容放到素材庫里，再按照用戶的需求，進(jìn)行有效分發(fā)，從而達(dá)到擴大用戶點擊瀏覽的目的。用戶對網(wǎng)絡(luò)音樂的內(nèi)容有兩個需求，一是已知的興趣，比如，用戶喜歡徐良，可能徐良出新歌的時候，他就會經(jīng)常去收聽；一是未知的興趣，用戶對某些歌曲聽膩了，需要有新鮮的音樂內(nèi)容，要么，主動尋找，要么，系統(tǒng)推送，系統(tǒng)推送也包含兩個點，基于社會化網(wǎng)絡(luò)的共性，基于熱點的共性，比如從徐良的歌里找到與之相關(guān)的歌曲，再推送，再比如某用戶喜歡聽韓文歌，再細(xì)分一點，韓文里面的搖滾曲，這些，都是基于對用戶理解的基礎(chǔ)上的。
我認(rèn)為要特別說明歌單功能。網(wǎng)易云音樂之所以能夠在短期內(nèi)快速崛起，和其在歌單的創(chuàng)作和運營能力不無關(guān)系。實際上，酷我、酷狗、QQ音樂里面也有歌單功能，即根據(jù)用戶下載和喜愛的過歌曲，自動生成一定的歌單，質(zhì)量雖不高，但有了系統(tǒng)的分發(fā)以后，相關(guān)數(shù)據(jù)卻也非常亮眼，某些熱門的歌單播放次數(shù)甚至達(dá)到了數(shù)千萬。
《大數(shù)據(jù)時代》一書里提到：通過去探求“是什么”，而不是“為什么”，相關(guān)關(guān)系幫助我們更好得來了解這個世界。歌單就是基于相關(guān)關(guān)系的產(chǎn)生，比如，將徐良的歌組合在一起，將安靜的歌組合在一起，將曲庫里的3000萬首歌曲，完全打亂重組，重新生產(chǎn)一個組合型的數(shù)據(jù)，用戶再從這些數(shù)據(jù)里找到“網(wǎng)絡(luò)音樂里的另一個自己”，和熱門歌單不同的是，私人組合的小眾型歌單，更適合于，每個人，而不是一群人。
歌單是一種新型的數(shù)據(jù)，內(nèi)容既包含本身的內(nèi)容，又包含用戶的參與性，同樣，其他用戶的收聽、點贊或評論等，亦是參考數(shù)據(jù)之一。而網(wǎng)絡(luò)音樂廠商要想針對用戶的數(shù)據(jù)，做好內(nèi)容的分發(fā)，歌單就是用戶對未知需求里重要的一部分。
3）消費能力。屌絲用戶是不介意廣告的，中高端用戶并不介意付費，其中的小九九靠的就是網(wǎng)絡(luò)音樂廠商對每個用戶單獨的分析能力。盈利問題，并不是永遠(yuǎn)可以逃避的點，所有網(wǎng)絡(luò)音樂廠商都沒有明確表明自身的盈利狀況，不是不盈利，只是盈利數(shù)據(jù)和自身的互聯(lián)網(wǎng)巨頭形象不匹配，可惜，有的時候只能當(dāng)鴕鳥，但不能一輩子當(dāng)鴕鳥。
網(wǎng)絡(luò)音樂廠商目前也在不斷嘗試C端在網(wǎng)絡(luò)音樂上的消費能力，正版化以后，付費的環(huán)環(huán)境不斷緊縮，這間接促進(jìn)了用戶在網(wǎng)絡(luò)音樂上的消費，當(dāng)然，每個用戶是有區(qū)別的。而基于用戶單獨數(shù)據(jù)庫的建立和分析、挖掘，并不容易，如社交網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)、通訊錄下的數(shù)據(jù)等，都需要技術(shù)的支持，短期內(nèi)，廠商們還不具備，巨頭們還舍不得花費巨額資金在這上面投入。不過，要想徹底解決盈利問題，針對用戶單個的分析是不可避免的。
國內(nèi)的幾大網(wǎng)絡(luò)音樂廠商目前僅在第二階段，作為內(nèi)容分發(fā)上面，有一定的數(shù)據(jù)處理能力，網(wǎng)易云音樂公布的數(shù)據(jù)顯示，其歌單數(shù)量已超越3200萬個，如此龐大的歌單體系，就是建立在數(shù)百萬音樂內(nèi)容的個性組合之上的。
而像針對音頻素材庫的儲存、搜索、處理等功能還未實現(xiàn)，當(dāng)前版權(quán)大戰(zhàn)的情況下，幾大廠商都是將版權(quán)捂的緊緊的，哪里可能分給其他廠商使用呢。至于來自C端的消費能力，則更是處在摸索階段，也需要時間的積累，廣告、游戲、秀場才是幾大音樂廠商賺錢的主要陣地，用戶層，才開始。
所幸，網(wǎng)絡(luò)音樂熬過了那段艱苦黑暗的時光，憑的是當(dāng)年各家都在默認(rèn)盜版的情況下生存的。如今版權(quán)開始付費，盈利就要提上日程了，“大數(shù)據(jù)”這一重中之重的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)音樂也該嘗試嘗試，音頻方向的數(shù)據(jù)處理能力，能否成就一個巨頭呢，也許。
文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈（ID：guojingdequanzi）用心做一個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的原創(chuàng)狗。
