在暑期電影強(qiáng)檔里，出現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，三大在線票務(wù)APP同臺競技。
在線票務(wù)支持下的電影，才有實(shí)力在票房排行上一戰(zhàn)。
根據(jù)中國票房的實(shí)時(shí)排行數(shù)據(jù)，排在前三位的電影分別是：寒戰(zhàn)2、大魚海棠、致青春2，上映都是7天，累計(jì)票房分別是4.41億元、3.46億元和2.51億元。
而站在這三大票房背后的公司，寒戰(zhàn)2的合作方是淘票票，大魚海棠則是貓眼，致青春2是由微票操盤。
在線票務(wù)網(wǎng)站風(fēng)起云涌
在三五年之前，電影的票房除了口碑之外，跟院線的強(qiáng)勢推出有很大關(guān)系。
但2015年是一個(gè)分水嶺。
在該年，在線購票的比重一躍升至七成，中國票房四五百億大約有300億票房走線上渠道。
票務(wù)電商，也就是在線票務(wù)平臺，已經(jīng)握有電影銷售市場的話語權(quán)，對一部電影，甚至擁有了生殺予奪的大權(quán)。
2015年，中國社會消費(fèi)品零售總額大約30萬億，電商銷售額3萬億，電商占比10%多一點(diǎn)。
不過在電影這個(gè)細(xì)分市場，電商發(fā)展卻是“大躍進(jìn)”。
標(biāo)準(zhǔn)化的院線和IT后臺，讓電影票市場極容易電商化。在實(shí)體電商發(fā)展10年后，在線購票才堪堪起步，不過后來居上，一年時(shí)間突飛猛進(jìn)，拿下七成份額。
美團(tuán)在發(fā)展貓眼之時(shí)，王興都未必想到在線電影票的發(fā)展，速度超越任何垂直的電商領(lǐng)域。
現(xiàn)在的電影大佬和院線大佬，即便目前沒有意識到，以后也會感受到，在線票務(wù)平臺將全面統(tǒng)治票務(wù)的分發(fā)，全面介入電影的前端制作環(huán)節(jié)。
在線票務(wù)平臺，不光影響票房，還能左右電影的口碑。就像當(dāng)年的阿里巴巴崛起過程一樣，從一個(gè)單純的銷售平臺變成一個(gè)幾乎無所不能的巨人。
近期三部熱映電影就看出來，如果背后沒有站著在線票務(wù)平臺，即便擁有很好口碑的電影，也很難脫穎而出。
掌控電影入口的在線票務(wù)平臺，未來在電影的宣發(fā)、上映過程中的作用只會加強(qiáng)，而不會減弱。
入口掌控一切？NO！
貓眼、淘票票、微票和糯米，四大天王掌控了在線電影票入口，是未來可能上千億的電影票房的資金通道，難道它們能夠拋棄王中軍、王長田、王健林這些大佬？
NO！
掌控入口是很重要，但臆想它們能控制一切，就是圖樣圖森破。
入口有錦上添花的功能，對一些滄海遺珠，的確有“再生父母”的特效，不過一部電影的好壞，還是以電影產(chǎn)品質(zhì)量本身說話。
打個(gè)比方，諾蘭的《星際穿越》、卡梅隆的《阿凡達(dá)》、好萊塢的強(qiáng)IP《星球大戰(zhàn)》系列，即便遭到這四大票務(wù)平臺的封殺，也會火遍中國。
即便手握利器，也不能殺心四起，被短暫的勝利蒙蔽了眼睛。
在幾大在線票務(wù)平臺競爭過程中，平臺的眼光，品位，對促成平臺與電影的良性互動有重要作用。
平臺需要不斷累積好的作品來提高銷售額，提升公信力，并最終在“四馬分肥”中領(lǐng)跑，獨(dú)得最大蛋糕。
這三部電影里，上映后口碑不一，質(zhì)量參差，也看出了三大平臺的眼光各有高下。
首先票房冠軍《寒戰(zhàn)2》，這部與淘票票合作的作品，口碑最好，明星云集，大片延續(xù)，從故事到演技都有看點(diǎn)，在豆瓣評分7.2，淘票票借此片也顯示了自己不凡的眼光。
其次是大魚海棠，這部片子豆瓣評分6.6，互聯(lián)網(wǎng)口碑有贊有黑，畫面不錯，但故事不清，導(dǎo)演也沒有功力，所以貓眼這次無功無過，算是一部普通電影。
第三名的《致青春2》，則完全大失水準(zhǔn)，豆瓣評分3.3，完全不及第一部6.7的評分，換了導(dǎo)演演員，加上男主演吳亦凡最近的負(fù)面事件，微票此戰(zhàn)負(fù)分，損兵折將。
通觀此次票房排行，可以看出，未來幾大平臺的競爭，除了需要在APP推廣，應(yīng)用市場優(yōu)化的技術(shù)競爭之外，各大平臺的選片，看片，選擇電影合作方，審片人的眼光，將是競爭的重點(diǎn)。
超先聲判斷，本身就是淘寶電影下屬的淘票票，以及光線傳媒占大股東的貓眼，這兩家對電影理解更深刻，眼光也會更加犀利，在未來的競爭中將處于領(lǐng)跑態(tài)勢。
票房是萬惡之源？
崔永元曾經(jīng)說，“收視率是萬惡之源”，而為了保票房，《葉問3》曾經(jīng)曝出偷票房的丑聞，票房是不是也成了萬惡之源？
為了票房，在線票務(wù)平臺、院線甚至聯(lián)合起來，演出一場“孤單的狂歡”，看似場場爆滿，其實(shí)門可羅雀。
為了保住自己發(fā)行電影的票房，有些在線電影平臺不惜出下策，在后臺作假。
然而，假的必然是假的，很多不合理現(xiàn)象出現(xiàn)，比如一場電影只有第一排滿座，后面的黃金位置空空如也。
虎嗅最近一篇報(bào)道《三大疑點(diǎn)直指《搖滾藏獒》票房注水，這是要騙誰？》指出，在電影《搖滾藏獒》里，微票APP滿座的場次，實(shí)地探察時(shí)發(fā)現(xiàn)并非如此，滿座場次到場甚至只有10人。
《致青春2》的票房排名中，位居前列的影院，竟然不是北上廣深一線城市這種“票倉”。
其top5的影院分別是臨海自力電影大世界、永康大光明影城、利津齊納國際影城、義烏撥浪鼓激光影城、路橋時(shí)代電影大世界。
看來四五線城市，對這種文藝片更有感覺呢。
偷票房是中國電影的陳年老病，但患上此病，恐怕很難痊愈。
尤其是在線票務(wù)平臺，一旦迷上這壺春藥，就會喪失技術(shù)的動力，眼光的犀利，跳脫在規(guī)則之外“北京躺”。
這壺春藥，也是一劑慢性毒藥，讓平臺慢慢喪失創(chuàng)造力，最后泯然眾人矣。
老老實(shí)實(shí)走路，走得慢，但走的穩(wěn)。
《讓子彈飛》里說了，飯要一口一口吃，路要一步一步走，步子邁大了，容易扯著蛋。
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